Contenu de la formation
Le tissu des PME et des ETI n’a jamais connu une crise de l’ampleur de celle que nous vivons. De très nombreuses entreprises connaissent des difficultés graves, et ont besoin d’un plan de redressement pour pouvoir sortir de la crise.
Le retournement d’entreprise, outre une bonne expérience de l’entreprise, exige une méthodologie et des outils efficaces.
En 2009, L’express publie “Comment réussir le redressement de votre entreprise“ que nous avons rédigé. Ce guide propose une méthode et des outils concrets ayant fait leur preuve.
Nous l’avons enrichi de nos 20 années d’expérience d’accompagnement d’entreprise. C’est cette méthode et ces outils que nous utilisons tous les jours, Marc et moi dans notre activité de conseil. Et nous allons les partager avec vous.
Avec cette formation, vous allez devenir un expert du redressement d’entreprise.
Moyens pédagogiques
- Formation en ligne sur 3 semaines
- 26 modules vidéo
- Des outils modifiables et adaptables
- Un quiz final
A qui s’adresse cette formation ?
- aux dirigeants désirant réussir le retournement et le rebond de leur entreprise
- aux consultants souhaitant approfondir leur expertise dans les techniques de retournement
- aux managers de transition désirant se spécialiser dans le retournement d'entreprise
Objectifs du programme
Essentiellement axée sur les résultats, cette formation unique en son genre vous permettra :
- d’aider les entreprises à surmonter la crise et rebondir
- de réaliser un diagnostic 360° et d’établir une feuille de route adaptée à l'entreprise
- de maîtriser tous les outils du retournement d'entreprise
- de mener à bien le retournement
- de faire reconnaître votre expertise
Évaluation des résultats
Les acquis sont mesurés par le biais d’évaluations informelles à la fin de chaque module, ainsi que par une évaluation générale à la fin de la formation
