FNE-Formation-Rebond

fne formation Nov 01, 2020

Le financement FNE-Formation-Rebond, mis en place depuis le 1er novembre 2020, est un dispositif temporaire lié à la crise COVID 19, pour aider les entreprises en sous activité à développer les compétences des salariés.

Quelles entreprises peuvent en bénéficier ?

Toutes les entreprises touchées économiquement par la crise du COVID 19, et dont des salariés sont en chômage partiel, peuvent bénéficier du dispositif, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité.

Quels salariés peuvent bénéficier du dispositif FNE-Formation- Rebond ?

Ce dispositif concerne les salariés déclarés en activité partielle (CDI et CDD, à l’exception des cas suivants :

  • Contrats en alternance,
  • Départ prévu à la retraite qui s’insère dans le cadre d’un plan de sauvegarde de...
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Retournement des entreprises : quelles compétences acquérir ?

OpenWork vient de publier un article intéressant à la suite d'un webinaire que nous avons coanimé le 15 octobre 2020 sur le thème du retournement d'entreprise et des compétences nécessaires.

Cet article, sous forme d'interview, traite des points suivants concernant la retournement d'entreprise en temps de crise :

  1. Pour commencer, on ne va pas se mentir, la crise traversée depuis mars 2020, en France et dans le reste du monde, est une crise majeure. Comment mesurez-vous son ampleur ?
  2. Quand on est consultant.e indépendant.e, quel est l’impact sur les missions et comment y remédier ?
  3. Quelles sont les étapes à passer pour réussir un retournement d'entreprise ?
  4. Le mot « licenciement » est souvent associé à plan de redressement. Comment passer du plan A (licenciement) au plan B (une nouvelle vision qui repose sur des forces vives) ?
  5. Quelles sont les principales actions...
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Stratégie : les trois erreurs de la mort qui tue

Ecrit par Bertrand de Taisne le 15/10/2019

La semaine dernière, un dirigeant m’a demandé : "Quelles sont les erreurs les plus courantes que commettent les petites et moyennes entreprises dans leurs stratégies“ ?

De mon expérience, il existe une quantité d’erreurs que peuvent commettre les entreprises dans l’établissement de leur stratégie, la première étant tout simplement de ne pas avoir de stratégie.

Mais si je devais répertorier les erreurs principales, j’en compterai trois.
-  La première est d’essayer de dépeindre l’entreprise comme quelque chose qu’elle n’est pas,
-  La seconde est de ne pas avoir d'objectifs clairement définis et mesurables,
-  La troisième est de ne pas avoir une proposition de valeur vraiment unique.

1.     Prétendre être quelque chose que vous n'êtes...

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Croissance, attention danger !

Ecrit par Bertrand de Taisne le 05/09/2018

Pourquoi la croissance rentable est-elle si difficile à réaliser et à maintenir ? Le succès n’appelle pas forcément le succès.  La croissance créé la complexité, et la complexité tue la croissance.

Au début de leur vie, la plupart des entreprises sont rapides, agiles et capables de s'adapter. Elles se concentrent sur les clients.  Elles détestent la complexité. Mais à partir d’une certaine taille, elles se mettent à perdre l’esprit de leur origine, les forces et les valeurs fondamentales qui les avaient aidées à réussir et à croître.

Les entreprises de croissance forte rencontrent une série de crises prévisibles, à des étapes prévisibles.  Même pour les entreprises les meilleures, ces crises, si elles ne sont pas...

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L'analyse SWOT , nous l’avons déjà faite. Cela ne sert à rien de la refaire. Vraiment ?

Ecrit par Bertrand de Taisne le 25/07/2018

Les prémices du combat

L'armée philistine s'était rassemblée pour la guerre contre Israël. Les deux armées se faisaient face, campant pour la bataille sur les côtés opposés d'une vallée escarpée. Goliath, un terrifiant géant philistin portant une armure de bronze se moquait des Israélites et les mettait au défi de le combattre en combat singulier :
“Je défie quiconque de cette pitoyable armée, soit-il roi ou esclave, de se battre avec moi en duel. Le résultat de ce combat décidera du sort des deux nations, car la victoire du vainqueur sera la victoire de toute sa nation tandis que l'autre capitulera.“

L'incertitude, la peur et les hésitations régnaient chez les Israélites.  David, un berger trop jeune pour être enrôlé dans l’armée, se porta volontaire...
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Industrie 4.0 et Lean Management ?


Enregistré par Marc babic le 22/10/2017
Cette courte vidéo aborde les origines de l'industrie 4.0, ses développement actuels et futurs avec l'éclairage du Lean.

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Les principes du Lean Management (Excellence Opérationnelle)

Enregistré par Marc Babic le 10/10/2017

Une courte vidéo de 15 minutes, qui présente les principes du Lean Management (aussi dénommé Excellence Opérationnelle) et ses applications, basées sur le livre "Le Lean pour les Managers".

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